Minha empresa faliu, e agora? Se você está se perguntando isso há algum tempo, pode acreditar que não há outro caminho, como se estivesse no final de um beco sem saída sem outras opções.
É verdade que a frase é assustadora e retrata uma situação que costuma atingir micro e pequenos empresários, cujas condições financeiras não são tão favoráveis e que, por conta disso, podem se encontrar em uma situação muito difícil.
No entanto, mantenha a compostura e não desista, mesmo neste momento difícil.
Você pode recuperar o controle da situação e conquistá-la para que, em alguns anos, você olhe para trás e veja esse incidente como uma experiência que mudou sua vida.
Saiba como resolver esse problema permanecendo conosco.
No entanto, vamos primeiro demonstrar que enfrentar a falência de uma empresa é uma ocorrência muito mais comum do que você imagina.
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O insucesso empresarial é prevalente?
Sim. Mesmo que seja uma circunstância que você gostaria de evitar a todo custo, todos os empresários e empreendedores estão suscetíveis a ela.
De acordo com a pesquisa “Estatísticas de Demografia e Empreendedorismo Empresarial” do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 40% das 597,2 mil empresas fundadas em 2012 ainda estavam em operação em 2017.
Inicialmente, o número pode não parecer tão significativo, mas quando visto de outro ângulo, sua importância se torna aparente: 60% dos 597,2 mil negócios lançados em 2012 estavam fora de operação em 2017 (ou antes)
Mais de 358.000 empresas encerraram suas atividades durante os primeiros cinco anos de existência, indicando que o fracasso empresarial é uma ocorrência comum para um número substancial de pessoas.
Não queremos que isso seja algo que te desmotiva a médio e longo prazo; pelo contrário, queremos demonstrar que passar por problemas na organização é algo que todos enfrentam, ou seja, você não é o único nessa situação.
Além disso, o fato de a empresa ter entrado com pedido de falência nem sempre indica que ela deve cessar suas operações permanentemente; ele pode se recuperar e retomar as operações!
Determine como isso pode ser alcançado.
O que devo fazer agora que minha empresa faliu? Como proceder?
A pandemia do Coronavírus, entre outros cenários, pode fazer com que a organização passe por graves dificuldades financeiras.
A seguir estão alguns métodos para superar uma circunstância desafiadora e sair vitorioso:
Cortar despesas
Na gestão financeira de pequenas ou grandes empresas, reduzir os custos atuais é uma abordagem realista e eficiente quando a situação não é a ideal.
Examine o planejamento financeiro de sua organização e avalie-o item por item. O que pode ser modificado com uma alternativa mais barata?
Existem aspectos que podem ser eliminados sem afetar sua eficácia?
Se sua empresa estiver localizada em um escritório grande, você pode transferir para um menor para economizar dinheiro.
Os serviços de telefonia e internet podem ser trocados por alternativas mais simples, o carro comercial pode ser vendido e substituído por aplicativos de transporte e até mesmo o café pode ser trocado por outra marca.
Mesmo pequenos ajustes têm um impacto significativo. Se os planos de telefone, internet e café economizam R$ 300 por mês, são R$ 3.600 por ano e R$ 18.000 em cinco anos, sem comprometer a viabilidade do negócio.
Em caso afirmativo, considere essas reduções temporárias. Se necessário, as ações podem ser revistas quando a situação melhorar.
Pensamento inovador em seu campo
Não é necessário alterar totalmente a ênfase da empresa se ela não estiver produzindo resultados positivos.
Mesmo pequenas modificações são capazes de alterar radicalmente sua experiência.
Um restaurante pode começar a entregar suas refeições em vez de apenas vendê-las no local.
Uma fábrica têxtil pode fornecer seus produtos a um público diferente do originalmente pretendido.
Para começar a vender online, as empresas podem construir uma loja virtual.
Quando uma empresa vai à falência, é crucial pensar criativamente.
Quando a estratégia é implementada com profissionalismo, responsabilidade e premeditação, a adaptação pode levar algum tempo, mas os resultados geralmente são favoráveis.
Fazer um empréstimo
Diante de uma situação grave e urgente, um dos remédios mais rápidos é a contratação de um empréstimo, que pode dar à empresa o fôlego necessário até que ela recupere a estabilidade.
Para que tenha sucesso, porém, é fundamental que as duas sugestões anteriores (ou pelo menos uma delas) sejam implementadas.
Você pode ter mais sugestões de mudança, mas de preferência deve fazer algo diferente do que está ocorrendo agora.
Este é um conselho muito importante, pois tomar um empréstimo sem fazer alterações na forma como a empresa é administrada pode levar o cenário a se repetir depois de algum tempo.
É loucura fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes, segundo uma frase cujo autor permanece desconhecido até hoje.
Aplica-se exatamente aqui: se você deseja resultados diferentes, também deve alterar seus atos!
Tente manter a calma e reverter a situação!
Existem várias razões pelas quais uma empresa pode falhar. Infelizmente, essa condição afeta a todos, mas você pode superá-la e devolver a lucratividade à sua empresa.
Idealmente, você deve ficar calmo (na medida do possível) e considerar o que pode ser feito para melhorar a situação existente.
Considere a lição uma lição e tente determinar quais causas levaram a esse problema.
